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聊城建立“9+6”协调推进体系 加快推进新旧动能转换

   本报讯 11月20日,记者了解到,我市出台专门工作方案,建立新旧动能转换重大工程协调推进体系(简称“9+6”协调推进体系),进行九大产业集群推进体系、六大支撑推进体系、企业项目帮包推进体系建设,加快推进新旧动能转换重大工程。

  我市将对九大产业集群,逐一构建“5个1”推进体系。每个产业集群由1名市级领导同志牵头,靠前指挥,强化协调,既抓产业推进,又抓重点企业、重点项目帮包落实,统筹推动专班、规划、研究院等运作。每个产业由1个专班负责推进,每个专班由牵头部门主要负责同志担任组长,专班主要职责是实施专项规划,制定工作方案,组建产业研究院,围绕相关产业开展“双招双引”,制定产业集群、重点企业和重点项目等推进清单;1个规划引领,抓紧编制九大产业集群发展专项规划;1个研究院,由国内同行业一流专家学者带队,主要依托本地龙头企业创新平台、本地大专院校和科研院所,采取多种形式组建实用型发展研究机构;每个产业设立1个专项经费,市级财政首付资金200万,拨付到牵头部门,专项用于产业规划编制、研究院组建、产业招商等工作。

  对项目建设、人才、资金保障、基础设施、新要素和政务服务等六大支撑,逐一建立“3个1”推进体系。每项任务由1名市级领导同志牵头,靠前指挥,统筹推动六大支撑任务落实;每项任务由1个专班负责推进,专班主要职责是制定工作方案,深入推进重大项目建设,建设一流人才队伍,夯实资金支撑保障,完善重大基础设施,创新新要素供给方式,优化政务服务环境,有效支持全市新旧动能转换;1个工作方案,各牵头部门按照责任分工,分别制定项目建设、人才、资金保障、基础设施、新要素和政务服务等“六大支撑”工作方案,加强相关政策的研究制定和协调争取,为新旧动能转换重大工程提供政策保障。

  全市每年确定100个左右新旧动能转换重点项目和50家左右重点企业,分别建立重点项目和重点企业“4对1”的帮包推进体系。其中每个产业集群分别筛选10个左右重点项目和5家左右重点企业,工业项目和工业企业可适当增加,成长性企业和问题较多的传统企业优先。“4对1”帮包推进体系,即每个重点项目和重点企业分别由1名产业集群市级牵头领导同志、1名产业集群市直牵头部门主要负责人、1名县(市、区)党政领导班子成员和1名县直部门主要负责人共4名领导干部组成工作组对口帮包,协调解决企业发展和项目建设存在的困难和问题,确保企业平稳运行,项目建设顺利推进。

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